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Baden ist.

Organisationsentwicklung

Der Kompetenzbereich Organisationsentwicklung (OE) befasst sich mit den strategischen Aktivitäten und Initiativen, die das Wachstum, die Wettbewerbsfähigkeit und den Erfolg der Stadt Baden entlang der langfristigen Ziele und Visionen sicherstellen:

  • Strategische Planung: Diese umfasst die Entwicklung von langfristigen Strategien, die auf den Zielen und Visionen der Stadt Baden basieren. Die Organisationsentwicklung hilft bei der Umsetzung dieser Strategien.
  • Projektportfoliomanagement PPM: Im sogenannten «Projektportfolio» werden alle Projekte der Stadt Baden verwaltet. Dies ist unabhängig davon, ob sie direkt zusammenhängen oder nicht. Im Projektportfoliomanagement werden potenzielle neue Projekte identifiziert und im Falle einer Bewilligung ins Projektportfolio aufgenommen. Weiter wird sichergestellt, dass Projekte angemessen gesteuert und überwacht sowie die benötigten Ressourcen gut koordiniert werden. Das Ziel des Projektportfoliomanagements ist es, die optimale Mischung von Projekten innerhalb der gegebenen Bedingungen (Anspruchsgruppen, strategische Ziele, verfügbare Ressourcen) zu finden. Die Gesamtheit der Projekte soll den grösstmöglichen Beitrag zur Erfüllung der Ziele und Strategien der Stadt Baden leisten.
  • Produktentwicklung: Die Organisationsentwicklung kann auch bei der Entwicklung neuer Produkte oder Dienstleistungen eine Rolle spielen, um das Portfolio der Stadt Baden zu erweitern und Wachstumschancen zu nutzen.
  • Innovation und Kreativität: Die Organisationsentwicklung kann die Innovationskultur in der Organisation fördern und die Fähigkeit zur Generierung neuer Ideen und Lösungen stärken.
  • Risikomanagement: Die Organisationsentwicklung kann auch Risikobewertungen und -strategien entwickeln, um sicherzustellen, dass das Unternehmen vor unerwarteten Herausforderungen geschützt ist.

Adresse

STADT BADEN, Organisationsentwicklung
Rathausgasse 1
AG, 5400 Baden
Telefon +41 56 200 83 44
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